活动策划 兵法法则2

编辑:成都鑫风尚文化        发布日期:2019-08-27

  活动策划,乃是计策与谋划。活动策划是一种思想,是在现实的锻造中放射出的旅眼的光芒:活动策划是一种智慈,是在解决实况问题中炼就的绚丽的火花:活动策划是一种运莽帷饭之中,决胜子里之外的庙算在先的例悉先机的能力。表示,活动策划需要其备丰富的知识、全面的理论,并将知识、理论与现实有机连结,在动态的、连续变化的现实面前,以灵活的应变能力进行综合分析、衡址、谋划,并能在终端贯彻执行的全面、系统的能力。活动策划跟普通理论不同,活动策划需要非常直接地解决问题。活动策划不是阳春白雪,不是坐在阁楼里苦想冥思的学术成果,不是酣杨淋润的伟大宣言。活动策划是阿里巴巴,是以结梁论成败,是在市场的烽烟中摸爬滚打,在霜风雨雪的搏击中锻造的街火。活动策划的成功,与其说是理论上的成功,不如说是方法上的成功。表示,在理论已高度发达的今天,在社会越来越提侣务实的今天,方法的重要性被提到空前的高度。“方法比知识重要’的论点适逢其时地诞生,正好说明了方法的重耍性和同代人对此认识的普遍性。

  但在探讨活动策划的方法之前,仍然需要界定,什么是活动策划,活动策划的具体含义指什么。表示,活动策划是建立在对特定区域、特定时间的社会民情、人文思潮以及某一特定行业当前市场特征的深刻润察的基础上,对该行业或事物的未来发展态势做出准确的预侧,进行大胆的创想,并以卓越的行动能力将其付诸跳实的过程。

  在上述定义中,表示,活动策划重点包含了四个内容:

  l 、活动策划是以现实为基础。离开砚实,一切活动策划都是空想。

  2 、活动策划是对未来的预测和创想。即活动策划必须具备一定的前璐性,因为活动策划是典型的“以现在论未来”。从这方面而言,活动策划人是一个小小的预言家。

  3 、活动策划是可以付诸现实的过程。活动策划就是要实战地解决问题。如果活动策划的方案、内容不能付诸现实,脱离现实,这样的活动策划是没有任何意义的,这样的活动策划人的存在,是对社会的一种危害,会牙致社会资源的浪费。

  4 、划是有时间性、地域性的。活动策划与存在的两个维度发生关联。离开时间与空间的两维特性,活动策划同样会是智慧与资源的浪费。

  表示,在从事活动策划行业这段时间以来,力图从实战中,寻找并总结出一套活动策划的具体可行的方法,力求寻找出一套直接、有效、有针对性地解决问毯的方法,成为活动策划人的一套致胜的兵法,在实战中游刃有余地运用。

  一、兵法之一:核心法则

  表示,推动一件事性的发生必然有其关键的原因,份致一个事件的成功或失败,同样有其核心的牙火线,有其牵一发而动全身的核心要素。活动策划的首要任务,就是要寻找对决策起关键作用的因素,寻找峥火线,寻找牵一发而动全身的那根弦,寻找“蝴蝶的翅膀”。

  混沌学指出,一些简单的细微的变化可能引发一场巨变。混沌学有一个形象的比喻:广州上空一只蝴蝶翅膀的扇动,可能泞致太平洋上发生一场风暴,这是混沌学上著名的蝴蝶效应。视沌学和非线性学的学科的诞生,对大自然的很多现象研究起到了极大的推动作用。混沌学和非线性学都指出,事物在发生、发展、变化的过程中,必然有某一局部,在某一阶段,某一时间,出现突变。表示,突变的现象,在混沌学中称之为涌现:在化学中称之为裂变:在生物学中,称为基因突变,在辨证析学中称之为质变。构成一个事件的众多因素中,总有些因素相互之间会发生盛加、果积、链接、正相关、连锁反应等效应。作为活动策划人,寻找其中竣能引起这些积极作用的因素,寻找这只蝴蝶的翅膀,是活动策划的核心任务。寻找到了这只“蝴蛛的翅膀”,策翅工作就能事半功倍。同样,活动策划人同时也需关注,嘟些因素可能引起互斥、消减、消解、负相关等负面效应。表示,这些引起消极作用的关键因素,则一定要设法避免。否则,将会出现“差之毫厘,谬之千里”的不良后果。该因素的毫厘之差会瓦解整个体系,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。

  二、兵法之二:穷究法则

  顾名思义,穷究,就是要追究到底,要有“打破沙锅问到底”的不罢休的精神。活动策划人所面对侮一个问理,都具有不同的特性,都有不同的难点,不同的重点,都有一系列制约问理的因素。表示,活动策划人必锁将问题的所有相关或制约因素寻找出来,针对每一个具体的因素寻求解决之道,将大问题化解为多个小问题,再将多个小问题化解为无效个细微的问题,形成一条问理树或问题结构图。而对细微的问题,就很容易寻找解决的办法。当所有的细微问粗、小问题部解决之后,大问题也就迎刃而解。例如,在研究房地产项目的辐射能力时,就非常需要运用穷究法则。

  在穷究法则中,实际上对活动策划人提出了一个思维模式的要求,即活动策划人必须学会傲发敌性思维(或称非线性思维),必须具备发敌思维的能力。从一个问理上发散开来,进而理盖桩个面。表示,有许多活动策划方案分析得头头是道,但在实施过程中却是一塌糊涂,其中重要的原因之一,搜是活动策划人对问理的相关因素挖掘得不够深入,对影响问题、制约问题的因素考虑得不够全面,峥致活动策划人输出的只是一个蹩脚的活动策划案。

  三、兵法之三:四适法则

  表示,活动策划不仅要从文本意义上,从专业本身角度上做到准确、精确、全面,具有现实可行性,还要充分注意一个,适”字,即适食的才是蚁好的。活动策划必须做到四适:

  l 、适时,即活动策划的时间性。

  2 、适地,即活动策划的地域性。

  3 、适人,即活动策划的人学性。

  4 、适度,即活动策划的弹性。

  活动策划的时间性,即要对区域的市场发育程度,发展进程,有一个准确的州断,对项目的开发时间,入市时机等,有一个时间的纵向考虑。

  活动策划的地域性,除了要研究区域的综合配套、环境面貌、交通体系、建筑风格等,还十分需要研究地块的历史背景和产业状况。表示,地域的历史背景对区城的影响是无形的,但又是巨大的。历史长久的积淀非一两个项目,一两个事件能改变,它具有持久的廷续性,持久的切性,不可能发生断裂。特别是一些在历史的境遇中被评价不高的地方和区域,要改变区域形象,非一朝一夕能成。

  活动策划的人学性,是一个非常特别的问理。在中国的文化中,对人的研究显得有些遮遮掩掩,并未取得一个光明正大的学术地位,但中国古老土地上五千年的智慈,都在曲径通幽地表达和强调人的复杂性,强调为人处世的学问,世事润明皆学问,人情练达即文章。表示,在此观念的深远影晌下,诞生了流传甚广的 《 菜根谭 》 ,被众多人士奉为人生行学的 《 黑厚学 》 。有了李鸿章、曾国落的处世谋略。的确如此,人生世象,众生百态,龙生九子,各有不同。不同的人有不同的性格、不同的气质、不同的气度、不同的抱负、不同的追求、不同的胆识、不同的魄力、不同的思想力、不同的执行力、不同的领悟力。不同的人对同一事件所持的看法差别很大,甚至截然不同,对相同的局面所采纳的决策会有很大不同。表示,活动策划人必须熟谙人生机理,熟谙世事俗情,对症下药,看人把脉。活动策划人只有把准了对方的脉,活动策划出的方案才会适得其所,才能发挥出般大的威力,发挥出股大的作用。活动策划人,尤其是中国的活动策划人,一定要因人而异,不仅是要审时度势,更要审人度势。离开对人的把握,中国的活动策划业会陷入专业以外的困境。

  活动策划的弹性,即活动策划的刚性与柔性。活动策划之道如为人之道。表示,为人贵在得体与进和,但并不是说每时侮绷都应谁和,在特定的时刘搜应该强势、坚韧和毫不动摇。活动策划也一样,活动策划要根据市场、区域、行业态势等具体情况,做到张驰有度,开合有序。面对市场的风云,傲到“胸有雄兵百万,泰山用于前而不动声色”,在神闲气定的谈笑风生间运筹于帷握之中,决胜于子里之外。表示,做到进可攻,退可守。活动策划既耍注意纵向的战略与战术之间的结合和衔接,注意寻杨残略与战术的平衡点,注惫具体细致与大势把握角色上的承接和转换,又要注意横向的连横合纵关系,整体平行团队间的关系、利益的均衡与协调。同时,决策还耍有一定的可变通性,不能舍此无它。那种韩信式的“破釜沉舟,背水一战”的想法是悲壮的英雄之举,在和平年代,在市场的对决中却是危险和不可取的。

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